ATIS流採用戦略とは？

Without serious commitment,
recruitment won’t succeed!

社長の熱意がヒトを引き寄せる

少子化の時代、10年後の会社を支える人材を
今確保しなければ会社に未来ありません。

人材には
限りがある他社と差別化し
自社の魅力を最大限に

いい人材を確保するために
整理してみましょう

何ができていて
何ができていないのかを
しっかり確認

インナーブランディングはできているか？文章ひとつひとつを大切にしているか？どんな人材がほしいのか？福利厚生を再確認採用サイトは充実しているか？自社SNSはあるか？

人口が減る中で
良い人材は大手に就職。
では、中小企業はどうすれば？

まずは、しっかり
「採用ブランディングマップ」を
作ってみよう

これらを社長と採用担当者が、
本気になって取り組むことが必須。
待っているだけでは
意味がありません。 ATISは徹底的に寄り添い
お客様と一緒に
考えていきます。

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